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RWA与家族办公室的创新投资配置

2024-10-20 20:35 行情新闻
原文标题:《RWA 与家族办公室的创新投资配置》原文作者:叶开(微信/推特:YekaiMeta)

6 月 27 日,财华社 FinMeta 主办的 Web3 菁英会-家族办公室与 RWA 虚拟资产投资的活动在中港金融菁英交流中心圆满举办,现场与会嘉宾和朋友以及线上朋友共同讨论了家族办公室与 RWA 虚拟资产投资的相关话题。


叶开受邀做了 RWA 与家族办公室的创新投资配置方面的主题演讲,因为是现场口头分享,事后结合直播视频进行整理和补充了文字内容,以供大家参考,也可以作为家办投资的一个新角度思考。



从美国的贝莱德等资管来看,即使这些资管的比特币现货 ETF 可能都 100 多亿美元,但对比他们的资管规模而言,基本上不到 1-2%。如果再看其它的资管、银行、养老基金等,比特币等虚拟资产配置,还是比较小的份额,不超过 1-2%,再多也不会超过 5 个点。当然,对于这些投资比较稳健的机构而言,比特币现货 ETF 产品还需要有一个周期,目前才短短半年时间,一般来讲比如说一年之后,跑出来一个周期的具体数据,这是大规模资金配置所需要的。


现场的分享我用了 5 个词:组合、通胀、对冲、盘活和传承。


组合


家办的资产配置策略,关键是投资组合。我们做常规的投资基金,也会有自己的投资组合,比如常见的是:6-3-1 组合,即 60% 配置比较稳定收益的,30% 配置相对高收益和中低风险的,10% 会配置一些高风险,比如打打新币,不同赛道的比如 #AI、#DePIN、#meme 等代币,虽然 10% 的资金,可是周期短滚动快,2/3 个月转一圈,反而差不多可以撬动类似 40% 的资金量。但是打新币需要快,所以需要有敏锐的投研洞察能力,要经常泡社区、听 space、关注新动态以及参加线上线下活动等。


因为家办一般缺少虚拟资产这方面的专业能力,所以可以委托专业的 Crypto Fund 进行投资或者成为相关加密基金产品的 LP,关键是投资策略、周期以及收益率要求等能够匹配。


其实,在传统的基金投资里面,比如我们的影视基金,往往也会采取「6-3-1」组合,60% 投收益比较稳定的电视,30% 投票房可能爆、高收益但也可能有惨淡票房的电影,10% 投周期短、收益高的微短剧。


而在 Crypto Fund 里面,也差不多会采取「6-3-1」组合,60% 配置比特币或者流动性比较高的比特币现货 ETF 产品,30% 配置量化吃比特币等主流代币的波段,10% 配置打新币,一个热点赛道的新代币周期可能就几个月,快速打完继续滚动投资。


前面的主题演讲中新加坡银行的周先生提到两个数据非常令人鼓舞,一个是不动产依旧是主力配置,但主要围绕消费娱乐性商业地产,如酒店、商铺等,其中提到马老师太太最近在新加坡买了 1 亿新币的商业地产;一个是新加坡家办的一代一般投资策略比较稳健,二代接班的投资策略比较激进,开始配置 Crypto 投资,甚至达到了资产配置的 10%,而这些其中 40% 配置实物比特币,60% 相关虚拟资产投资产品或 Crypto Fund。只是新加坡的虚拟资产投资出金到银行不太认不敢收,相对香港持牌交易所的交易流水银行认可资金来源凭证,这或许是香港 RWA 的优势。


通胀


全球资金都在开始追求抗通胀。现在的资金喜好,从短期流动性转移到抗通胀,所以美国优质的不动产、高科技尤其是 AI 股票 ETF、优质企业债等开始成为资金首选。这些不动产和股权产品,包括企业债的固收产品,在传统投资产品的基础上,还有没有更好的产品形式?有没有可能产生其它更多的红利?流动性是否可以更加灵活?这些都是我们可以进一步思考的。


比如不动产,目前的不动产投资策略已经有了很大变化,更多的是关注有经营性现金流的不动产,这块其实可以关注黑石(Blackstone)的 REITs 资产配置策略,它从去年开始就大幅调整不动产资产配置,将住宅公寓等开始调整为商业租赁、数据中心、物流仓储、实验室与工业厂房等等。不动产的产品,从企业债,到 ABS 的固收,到出表的 REITs,可以有不同的产品形式,与 RWA 结合后可以更加灵活,包括份额化和流动性。比如经营性现金流的不动产,则更多的类似于数字 REITs,现金分派可以更灵活,传统 REITs 一般是一年或者半年进行现金收益分派,而 RWA 的数字 REITs 可以每月甚至每周、每天进行现金分派,那这样的产品在预期和流动性上就更加具有吸引力。


盈立家办的 Cici 总裁分享了新加坡家办中不动产和虚拟资产是不免税的,直接投资虚拟资产,是不是可以通过 RWA 通过投资金融产品来间接配置虚拟资产避免税负。另外,另类资产比如商业地产的体量比较大,3-5 年锁定期,RWA 在周期和流动性上是否可以更加灵活和优势?


优质企业债,这类固收产品是常规配置,没有什么特别的,只是收益率不会太高,在 6-8 个点年化就很不错了。但如果结合 RWA 设计,能够在常规的年化收益基础上,结合代币化后的增量内生价值,结合新赛道新概念的溢价,以及代币化后在二级市场的多元化流动性,会不会有新的惊喜?


常规的债和固收类产品代币化的流动性,一般都是代币化的份额化和持有代币进行收益分红,但实际上代币化的模型设计可以非常灵活和多样化,比如可以不进行收益分红的设计,而是将经营性现金流按核算后的一定比例,基于智能合约等约定条件,定期投入到代币的流动池,相当于 RWA 代币的流动性基金,从而实现 RWA 代币的阶段节奏和价值增长,由于时间先后和 Maker Fund 带来的需求稀缺性,可以出现 RWA 产品配置的超售溢价,从而远远超过现实资产的原始收益率。后者这种模式,也适合于非证券收益类的另类投资代币化。


另外,Web3.0 的 NFT 形式也可以形成多元化组合设计。链上唯一的 NFT 可以作为数字金融凭证,可以是权益凭证,类似纸股票;也可以不是收益分红,而是空投资格,相当于一种稀缺的身份凭证,从而可以获得某种稀缺的权益比如预售资格、优先权、决策权等空投或者行使权利,NFT 配合 RWA 代币可以实现不同模式的组合设计。


对冲


家族办公室的资产往往是来自于家族的核心产业,RWA 的价值在于可以与家办的委托方家族的核心产业形成一定的对冲,或者是对开始衰退的产业实现价值保持和溢价的,或者是对产业创新领域进行前瞻性投资的。


比如新能源光储充领域,中国在新能源产业的制造产能,已经占全球的 60-70% 以上,随着中美脱钩,欧美对于本土的新能源光储充项目不再允许中国企业进行招投标,欧洲也在针对中国的新能源光储充产品征收碳税,受这些冲击,新能源光储充产业的家族其资产规模受到很大缩水。


但在海外市场,新能源是充分市场化且许可 VPP 和 P2P,围绕新能源的 #DePIN、#RWA 以及 EnergyGPT 的 #AI 非常火爆,而链上代币化产品是没有地域的,因此新能源光储充产业通过智能盒子和链上代币化的升级后,#DePIN 赛道的绿电、光储充节点以及充电桩网络等等代币化项目,由于传统产业的设备出货量和装机量足够巨大,可以快速形成分布式网络效应,比纯 Web3.0 的 #DePIN 项目更有优势,从而快速获得产业代币化的溢价及流动性,从而形成特殊的「对冲」。当然,这些代币化现金流也可以再回馈到实体产业中,让现实世界资产继续增值。


盘活


相当于老家族而言盘活也是一个关键词。大家可能都知道,内地的大 A 股,香港的港股,这些传统家族的资本市场一般都是通过上市公司,但是目前的股价很惨淡,流动性也不够,因此如何盘活就是一个核心问题,这也涉及到我们以前讨论过的 RWA 币股联动模式。


RWA 与上市公司的联动模式,一般都是,先宣布投资比特币或 ETF 产品,上市公司的资产表配置虚拟资产;其次,发布 Web3.0 的投资和发展策略,进军虚拟资产和 Web3.0 领域,配合市值管理;然后,进一步看如何通过虚拟资产和资产代币化为自己的产业赋能。


目前内地企业比较焦虑,一个是企业融资渠道收窄很难融到钱,再一个是内地 IPO 收紧,很难上市了,来香港上市,可是港股的流动性差,市值不到 100 亿规模进不了北向通。


所以对于类似家族产业,是现金流比较好但是利润低一些的资产或者企业,是可以考虑在香港发行 RWA 来实现数字 IPO,除了企业债类的 RWA 之外,还可以股权类 RWA,相当于新的数字 IPO,再结合代币化的流动性设计等等。


传承


家族办公室的核心使命是传承。从传承的角度,已经不只是二代接班的问题了,马上就会面临三代。这些 00 后,是数字原生居民,从小玩智能手机、我的世界的创世游戏以及各类电子产品和数字世界,他们几乎不可能理解制造业的厂房和设备,传统家族的资本积累很大部分都来自于传统制造业,目前的二代接班都很难继续延续制造业了,三代更不可能,他们都是在数字世界里面生存和成长的。


那么,从传承的角度,家办的未来,必然要布局数字世界和数字资产的。二三十年前的港股时代早期,跟现在的虚拟资产时代早期很像,也是很混乱但是又有着勃勃生机,就像是一个新的加密港股时代,这个时候是需要提前布局。


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本文来自投稿,不代表 BlockBeats 观点。


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